医疗服务品质全面提升|沧州市中心医院深入推进紧密型城市医疗集团建设

2024-09-06 09:06:03 188人浏览

紧密型城市医疗集团是一种新型医疗卫生服务模式，它以城市综合性医院为核心，整合市、区级医疗卫生机构和社区卫生服务中心等资源，形成紧密型的医疗卫生服务网络。沧州市中心医院作为牵头医院，依托自身医疗资源优势，多种举措并行，深入推进紧密型城市医联体建设。

在如何实现更高质高效的统筹医疗服务资源方面，中心医院充分发挥党委把方向、管大局、促改革、抓落实的作用，确保体系内各成员单位在医院党委的领导下步调一致、同心协力，同时以“一体化管理”为基础，以沧州市中心医院的服务标准、管理规范为坐标和基准，推动成员单位在医疗服务、诊疗水平上与牵头医院同步同质。

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签订合作协议统一规划管理

同心克难，同力前行，一体化管理，推动牵头医院的服务理念贯穿集团医务队伍建设。沧州市中心医院根据市卫生健康委员会的网格化工作安排，将与市场社区卫生服务中心、水月寺社区卫生服务中心、公园社区卫生服务中心、南环社区卫生服务中心以及小王庄镇卫生院合作，共同制定集团章程，确立管理架构、职责和运作机制，以实现医疗资源的合理配置和高效利用。医院将通过人才、技术、硬件、渠道等全方位“矩阵式”输出，为医疗机构提供帮扶。

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选拔业务副主任强化基层医疗服务

沧州市中心医院派遣业务副主任至成员单位，提供医疗指导，协助诊疗，提高服务能力。同时，组织医疗骨干开展技能培训，立足长远，组团帮扶，以“传帮带”为着力点，变“输血”为“造血”。建立优质医疗资源的下沉机制，推动专业人才、医疗资源、疾病病种“三下沉”，持续提高基层医疗机构的服务能力，让百姓在家门口即能享受到三甲医院专家高效、精准的诊疗服务。

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加强业务联合打造特色专科门诊

调结构，下基层，提能力。“一中心一特色”基层专病特色科室，打破以往基层医疗机构全而不专的思维，力求“一个中心看好一种病”，切实解决居民健康问题。以水月寺和南环社区卫生服务中心为试点，发展特色门诊服务，并为其他社区卫生服务中心提供经验，推动医疗集团服务水平提升。在“一体化管理”框架下，牵头医院的医疗资源得以顺畅下沉，基层医疗机构的医疗服务资源也被充分激活。

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信息端口前移建设数字医疗集团

沧州中心医院通过信息化端口前移，为基层配备医疗设备，利用远程医疗技术，实现基层检查与上级诊断相结合的模式。同时，开展远程专家门诊、学科会诊、远程教学等服务，并提供预约、在线支付、结果推送、网上复诊、线上处方及药品配送等服务，以提升智慧健康服务水平。

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畅通双向转诊完善分级诊疗体系

通过建立完善的分级诊疗体系，引导百姓合理就医，逐步形成“小病在基层、大病到医院、康复回基层”的格局，从根本上缓解群众“看病难、转诊难、报销难、看病贵”的困境，筑牢基层服务网底。

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促进医防融合开展社区宣教义诊

组织医疗骨干前往成员单位开展公共卫生活动，协助推进医疗与预防的融合工作。定期为辖区居民举办健康知识科普讲座、多学科综合义诊，实现专家诊疗与居民的零距离、面对面接触。提高公众健康意识，预防疾病发生，降低医疗负担。

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强化基层引领推进家庭医生签约

家庭医生为签约家庭提供健康咨询、疾病预防、定期检查和家庭访视服务，深入了解居民健康状况，及时干预潜在问题，降低慢性病发生率。利用电子健康档案系统记录居民健康数据，提供在线咨询，确保高效转诊和治疗，提升医疗服务连续性和效率。通过家庭医生签约服务的不断优化，为居民提供全面健康保障，提高健康水平，使医疗体系更高效、人性化。

紧密型城市医疗集团的建设，将有助于提升沧州地区医疗服务的整体水平，持续推进医疗集团在队伍一体化、管理一体化、财务管理一体化、服务一体化等全方位改革，实现一本账管理、融为一家人的目标，不断提升城市医疗集团整体服务能力，更好服务广大百姓。

改革向新，全心为民。悠悠民生，健康为大。我们时刻都要有一颗善良的心，建设有温度的医院，做到一切以患者为中心，这样才能更好体现人民至上、生命至上。

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