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强化医疗质量 提高内涵建设

2013-04-16 16:32:00    4686人浏览

 4月7,医务部在综合楼会议室组织全院临床医技科室主任召开了2013年度医疗工作会议暨第一季度医疗质量讲评会。

副院长白锡波同志出席会议并就今年的医疗工作做了重要讲话。白院长医师“三基三严”的培训与考核情况切入,重申了提高青年医师的“基础知识、基本理论、基本技能”的重要性,通过提高自身的业务知识、工作技能和基本素质,加强岗位能力建设,提高医疗质量,改善医疗服务水平,更好地为患者服务。他指出,医疗质量是医院生存之本,是医院可持续发展的需要,也是医院整体水平和实力的体现,科主任作为本科室质量安全管理的第一责任人,要对医务部提出的医疗质量整改情况细致分析,落实责任,认真整改,努力提高科室的整体质量水平,使其与医院的品牌和整体发展情况相匹配。最后白院长又对今年全省和全市的“医政工作会议”精神进行了传达,结合我院今年的重点工作目标进行了布置。

医务部负责人就第一季度医疗质量考核情况进行了通报,并从病历完整性、术前审批、手术记录书写的及时性、术后病程、手术安全核查、手术风险评估和授权委托书等几个方面进行讲评。对我院医师参加全省岗位基本技能竞赛的情况以及全院青年医师岗位技能竞赛初赛的情况进行了全院通报,并提出了具体要求。针对新制定的《运行病历单项考核管理办法(试行)》和《关于加强日间手术管理工作的通知》进行了部署和解读,要求运行病历管理通过医务部质控、专家组质控和电子病历质控系统相结合的方式,将科室的病历缺陷责任落实到科主任、诊疗小组组长、住院医师等三级医师,达到提高病历书写质量的目的。按照医院三届十次职工代表大会中提出的,“大力倡导向门诊要效益”的服务理念,扎实做好门诊服务项目的完善和服务质量的提升工作,积极推行“日间手术”等门诊项目,积极引导更多诊疗在门诊完成。

会议还就临床路径单病种工作进行了重点部署,从临床路径单病种的概念、实行临床路径的目的、单病种付费管理、个案管理员的职责和要求以及今年我院临床路径单病种工作目标、信息化建设等方面进行重点解析和具体布置,并对今年1-2月份临床路径的专项考核情况进行了通报。

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