中共沧州市中心医院委员会2013年党委工作计划

中共沧州市中心医院委员会

2013年党委工作计划

2013年，是深入贯彻落实党的十八大精神十分重要的一年。院党委工作的总体要求是：以党的十八大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，围绕“科技创新启动年”的主题，以创建学习型、服务性、创新型党组织为主线，以行风建设、文化建设和群团工作为着力点，不断增强党建工作活力和实效，打造党建工作品牌，为医院各项工作任务的完成提供坚强的政治、思想、组织和队伍保证。

一、加强医院党建工作，打造特色党建品牌

（一）深入学习贯彻落实党的十八大精神，全面提高党员队伍的政治素质

1、加强党委中心组学习，建设学习型领导班子。采取集中学习和自学相结合的方式，将学习贯彻十八大精神与分管工作紧密结合，每位党委领导联系工作实际为党员做一次专题辅导。

2、抓好政治理论教育。认真制定年度理论学习计划，以学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章为重点，通过上党课、座谈会、知识答题、演讲会、读书心得展评、外出参观考察等形式，加强理想信念和党性教育，引导广大党员干部自觉增强宗旨意识、大局意识和责任意识。

3、强化和做实职工素质培训。发挥培训公司优势，组织开展多种形式的职工素质教育培训活动。聘请党校宣讲团老师，开展十八大精神专题辅导，将全院党员干部职工的思想统一到建设全国一流强院、以实际行动落实十八大精神上来。

（二）加强党支部建设，提高党支部战斗力

1、做好支部换届和调整工作。中医院落成启用后，根据科室和人员变动情况，在党总支书记配齐配强的基础上，对党支部的结构布局进行调整，以利于党支部集中开展活动。

2、进一步细化党建目标考核，深化党员干部培训学时学分制管理，夯实“三会一课”等制度，定期组织检查督导，实现党建目标管理规范和科学化。

3、严肃党员发展纪律和标准，确保党员队伍的先进性和纯洁性。加强和改进入党积极分子培训工作，推行入党积极分子推优制、发展党员预审制、公示制、票决制等制度，“七一”前拟发展一批新党员。探索建立党员能进能出机制，优化党员队伍结构。

（三）开展特色党建活动，打造医院党建品牌

1、以建党92周年为重要节点，依托各党支部发动党员从本岗位做起，从自身做起，扎实开展“党员志愿服务日”、“红色服务月”等活动，彰显党组织和共产党员的先进本色。

2、大力开展学习先进、争当先进活动。把学习先进、争当先进融入日常工作中，按照“选得出、树得住、推得开”的要求，扎实开展民主评议党员和“两先两优”等典型评选活动，并在“七一”前组织召开表彰大会予以表彰。

3、以创建“学习型、服务型、创新型”党组织为主要内容，引导党员干部职工改进服务质量、倾力医院发展，打破传统思维和工作定式，积极创新，增强党建工作的活力和实效，唱响医院党建工作品牌。

（四）转变工作作风，提高职能科室工作水平

1、强化执行文化，提升职能科室服务水平。实行重点工作任务定期督导调度机制，开展门诊志愿服务，推动管理人员和职能科室作风的转变，不断提高执行力和工作效能。通过外出参观借鉴先进医院管理经验，探索职能科室人员服务临床一线管理机制。

2、改进会风、文风。认真落实政治局“八项规定”的要求，提倡写短文，可发可不发文件不发。少开会、开短会，能合并召开的会议合并召开，能以电文或通过沟通等方式部署的工作，不再召开会议。

3、建设节约型医院，降低医院成本。强化节约意识反对浪费，从节约每张纸、每度电、每滴水做起，养成节约习惯。进一步降低物资、耗材价格和医院库存，降低医院运行成本。控制接待、会议等费用支出，完善管理制度和办法，节约医院资金。

二、深入推进行风建设，打造阳光医院

（一）改进工作措施，深入推进党风医风建设

1、开展党风、行风主题教育活动。组织召开“加强党风行风建设，全力打造阳光医院”主题教育活动动员大会，开展上一次专题党课、做一次形势报告会、收看专题片、参观警示教育基地、召开供应商诚信教育会议五项重点活动。

2、完善医德考评制度和措施。建立对医务人员有效的激励和约束机制，建立多部门共同参与的医德医风考评及结果共享机制。切实加大对服务投诉的查处和处理力度，落实各种服务制度，严格考核，将投诉记录、服务质量等充实医德医风档案，作为个人职称晋升、职务调整时的重要考核内容。

（二）完善惩防体系建设，努力构建全方位的反腐倡廉格局

1、加强反腐倡廉宣传教育。开展正面先进典型宣传教育、治贿宣传教育、岗位廉洁风险教育、案件警示教育，认真落实抵制商业贿赂承诺制度，逐级落实防控责任。

2、积极推进“制度＋科技”的惩防体系建设。将决策、基建、采购、人事等重要职务权力作为监控重点，规范权力行使。充分利用现代信息技术，强化对诊疗、用药、检查、收费、医用耗材等职业权力的监控。

(三)妥善处理医患纠纷，做好患者信访和随访工作

1、加大医疗纠纷工作查处力度，建立积极有效的奖惩机制，改变事后处理的被动管理现状，加强事前有效防控，降低不安全事件的发生率。在全院积极推进“首诉负责制”的落实，不推诿、不拖延，及时为求助患者及家属解决实际问题，尽全力化解医患矛盾。

2、开展多种形式的随访，不断提高随访率。创新院科两级回访模式，重点提高科级电话回访率。对慢性病患者定期信访，对特殊出院患者群体做好家访。抓好健康体检后续随访及进一步的诊疗衔接。

三、提升医院文化水平，打造文化名院

（一）加大宣传力度，提升医院形象

1、加强与各级媒体的沟通和交流，大力宣传报道医院的名医、名科、名术，打造百年名院的品牌形象和公益大院的社会形象。

2、做好院报编辑及发行工作，让版面鲜活生动，使报纸更有贴近性、更具吸引力，成为医院文化建设的重要阵地。

3、完善我院医院文化宣传系统，提前谋划中医院标识导向、宣传栏、亮化工程的招标、设计及制作工作。

4、完善医院网站建设，将医院网站与主流门户网站链接并开通英语版，积极尝试为院内专家录制专病知识或科普知识视频并在网站播放，提高专家个人影响力和网站的利用效能。

（二）创新服务模式，提升服务品质

1、强化市场意识，积极开拓医疗市场。继续深入开展“和患者交朋友”活动，全方位做精做细。转变乡镇卫生院帮扶形式，搭建以远程会诊、远程预约挂号、远程用药指导等为内容的服务平台，组建强大医疗服务网络。成立专门的下乡体检队伍，大力开展为农民慢性病筛查、定期体检、建立健康档案等全新服务内容。

2、推动流程再造，提高门诊管理水平。集中精力推动用“一卡通”改善门诊流程的落实工作，减少就诊环节和患者往返次数。对CT、磁共振、超声等压力大的科室，实行错时上下班，解决检查环节的瓶颈问题。设置总服务台，成立采血中心，设置导医分诊台。大力倡导向门诊要效益的理念，积极推进日间手术等门诊项目，引导更多诊疗在门诊完成，减轻病房压力，降低成本，提高效益。

3、完善服务细节，提升服务品质。深入推进优质护理服务活动，提高护理服务水平。力争在所有临床护理单元及手术室、产房、导管室开展优质护理服务，40%的病房实施临床服务路径。完善更新医院标识系统，增加地面导向。倡导和推动窗口服务标准化，实行窗口前移等便民措施。

（三）推进感恩文化建设，提升幸福指数

1、扎实推进职工感恩文化建设，使感恩意识根植于心、形成于思、见诸于行、收获于果。

2、坚持“以人为本”，进一步实施送温暖活动。依托职工服务处、红白理事会等组织，不断拓展服务职工内容。

3、开展形式多样的文体活动，活跃职工生活。通过联欢会、职工运动会、书画摄影展览等活动，提高干部职工的文化素养和审美情趣

四、统筹群团等工作，打造和谐医院

（一）工会工作

坚持定期召开职工代表大会制度，进一步规范职工代表大会程序，提高职工代表大会质量。充分利用不同途径，维护职工的参政权益，做到提案处理率为100%，保障职工的正当权益。

（二）青年团工作

广泛深入开展 “青年文明号”、“青年岗位能手”活动，打造青年品牌工程。举办“青年岗位能手”竞赛活动，提高青年队伍的岗位技能。扎实有效的开展志愿者服务活动，全力营造和谐社会氛围。

（三）老干部工作

积极落实老干部各项政策，加强老干部思想政治建设。开展有利于老干部身心健康的各种各样活动，丰富老干部的精神文化生活。

（四）计划生育

认真贯彻落实国家计划生育方针政策，严格细化各项管理工作。确保无规划外生育、无选择性别案件发生这一重点目标的完成

（五）安全保卫工作

明确各科室消防安全责任人，和科室主任签订消防安全目标责任状，消除火灾隐患。坚持每日安全巡查制度，加大巡查频率，确保医院安全有序。

（六）统战工作

加强对统战工作的领导，充分发挥民主党派、无党派人士的作用，积极意见和建议，进一步改进工作，提升工作水平。