沧州市中心医院

        2月8日下午，我院三届七次职工代表大会在文化艺术中心召开。全体院领导、职工代表、科主任、护士长、博士研究生、硕士研究生和离、退休的老书记、老院长及部分离、退休人员参加大会。

    大会听取审议了《医院工作报告》、《2009年度财务收支预算执行情况和2010年度财务收支预算草案的报告》、关于《三届六次职代会代表提案落实情况及三届七次职代会提案征集情况》的报告。

       院长温秀玲同志作了医院工作报告，系统总结了2009年医院各项工作取得的成绩，简要回顾了八年来医院跨越式发展的辉煌历程，客观分析了今后一段时期医院发展过程中将面临的困难和问题，并对2010年的工作进行了科学部署。     

《医院工作报告》指出，2009年，在市委、市政府的正确领导和大力支持下，我院深入学习实践科学发展观，综合大楼顺利竣工并投入使用，各项业务指标再创历史新高，实现了医院综合实力和整体形象的有效提升。

       全年共完成门(急)诊100.3万人次，同比增长 8.57 %；实现住院床日61.35万个，同比增长11.56 %；手术17509例，同比增加892例。全年实现收入增幅为23%。医院获得全国医药卫生系统先进集体、河北省关心下一代工作先进集体、沧州市城镇面貌“三年大变样”工作先进单位等诸多荣誉。医院综合大楼顺利竣工投入使用。儿科大楼、体检中心楼和行政教学楼完成整修启用并实现了良好的效益。19个学科被评为市级重点或重点发展学科。成功引进一大批符合医院发展要求的高素质人才。南院区开辟了新的分支机构。

《医院工作报告》对2010年主要工作进行部署。

       2010年是我院跨上新的发展平台之后，集中进行各种调整从而开启全新跨越的起步之年。医院发展和工作的指导思想是：以十七届四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，根据市委、市政府的中心工作部署，围绕“质量·效益年”这一医院年度发展主题，实现两幢大楼使用效益的最大化，狠抓医疗质量和服务质量，确保医疗安全，扎实推进发展重心向内涵建设的逐步调整，全力构筑区域性医疗中心。要重点完成以下工作目标：确保三甲医院复审顺利通过；确保医疗安全；承办好国家级“三级医院战略发展研讨会”。

       一、以两栋大楼的效益最大化为统领，推动内部管理的精细化和服务质量的有效提升

       综合大楼启用和外科楼、原内科楼整修调整后，医院床位大幅度扩增，同时运行成本也将大幅度增加，服务流程更为复杂。确保相关专业迅速、平稳调整到位。积极做好医改新政策下和医院内部新环境中经营发展战略的研究和政策调整。以门诊就诊流程的优化为重点，努力改善服务质量。努力提升经济运行效益。积极推动内部管理改革的深化。

       二、以强化内涵建设为核心，全力确保三甲医院复审顺利通过，推动医疗质量和学术水平的扎实提升

       推动医院发展向以内涵建设为核心的战略转移，是今后医院工作的重心所在。确保三甲医院复审通过，并以三甲复审标准作为工作指南，推动医疗质量和学术水平的稳步提升，是内涵建设的重要战略措施。必须举全院之力，确保三甲医院复审通过。完善医疗质量考核体系，提高医疗服务效能。努力推动学科建设升级和学术进步。进一步提升护理服务质量和技术水平。加强院感管理和预防保健工作。

       三、创新思维模式和工作机制，大力推动员工队伍整体素质的有效提升

       员工素质，是影响医院整体实力、可持续发展能力的核心要素，更是管理水平、技术水平、服务水平的直接体现。进一步完善全员培训体系。强力推行住院医师轮转制度。深化用人制度改革。严格人员招聘和淘汰机制。

       四、强化人本思想和人文精神，开创医院文化建设和党建工作、医德医风建设工作的新局面

       要以突出人本思想和强化人文意识为亮点，进一步创新工作形式和工作内容，积极推动医院文化建设、党建工作和医德医风建设取得新成就，为医院全新的发展形势提供坚强的政治、思想、组织和文化保证。扎实推动特色党建工作。以深入开展“医疗窗口亮起来”活动为载体，强化医德医风建设。提升医院文化建设层次，构建特色医院文化。

       在崭新的2010年，遥望正在展开的未来，我们又站在了一个全新的起点。我们将继续坚守为人民服务的宗旨不动摇，强化内涵建设，深化内部改革，扎扎实实地完成从大院向强院的进一步转变。相信，有各级各部门领导和社会各界的关爱与支持，有全体员工的拼搏精神和顽强斗志，有我们百年历史文化的深厚积淀，我们的梦想一定能够早日变为现实，谱写出医院再次跨越发展的绚丽篇章，为沧州人民的健康福祉、为沧州的腾飞发展做出更多更大的贡献！

本报记者