沧州市中心医院

随着三级甲等医院复审的脚步越来越近，我院各项迎审工作已经进入最后准备阶段。第一次全院自评已全面结束，第二次全院自评于10月26日全面启动。

10月8日—10日，我院组织了为期三天的第一次全面自评。各主管院领导带领相关职能管理部门，对照评审标准，在全院各科室展开全面、系统、细致的检查督导。10月15日，医院召开第一次自评工作汇报会议，全体院领导、各职能科室负责人参加，就第一次自评的相关问题做统一汇报、总结、研究，对发现的问题制定了整改措施。

10月26日，第二次全面自评工作全面展开。第二次自评检查的重点内容为职能科室的工作、临床医技科室“三基”知识、应知应会内容、技能操作考核等。第二次全面自评围绕《河北省三级综合医院评审标准》和《河北省三级综合医院评审申请书》，认真检查第一次自评整改的落实情况，进一步全面、深入、细致地检查各项工作的完成进度和质量，研究、制定整改措施，确保评审以优异的成绩通过。第二次自评对各职能科室的考核逐一进行，院领导听取汇报、现场提问、查看各种资料，并严格按照标准仔细对照，提出需要进一步整改的意见。理论考试和技能操作考核对象在全院临床、医技科室中抽查医护人员，此外全体行政管理人员也需参加理论考试。

三甲医院复审对我院的重要意义超乎寻常，院领导对迎审工作给予最大程度的重视，三甲复审领导小组多次召开会议，对各项迎审工作进行精心组织和周密部署，三甲复审工作办公室、各职能管理部门、临床一线科室都积极行动，加班加点，为迎接三甲复审工作作出大量深入细致、卓有成效的具体工作。迎审工作有计划、按步骤地顺利开展。

两次全院自评工作按照新一轮医院评审工作要求，以强化基础管理、质量管理、医疗安全、三基训练、改善医患关系、提高服务质量为重点，逐条逐项对照标准，认真自查自纠，使迎评创建的过程，成为全面学习贯彻落实评审标准的过程。对于已经达标的部分，要求保持常态运行，尤其是医疗质量管理的核心制度、各级各类人员的岗位职责、诊疗操作规程、医德规范的落实等，要求做到常抓不懈，形成惯性运转并持续改进；应该达标而尚不完善的部分，要求认真查缺补漏，及时落实整改措施，确保达标上等；尚未达标难度较大的指标，医院将积极创造条件，制定切实可行的实施计划，并逐步完善提高，力争全面达标上等。医院自评坚持高标准，严要求，求真务实，以评促建，从基础管理抓起，注重医院内涵建设，着力查找存在问题和薄弱环节，制定并落实阶段性迎评创建任务，推动全院迎评创建工作循序渐进地持续深入开展，为申报三级甲等医院评审做好各项准备工作。
全省新一轮等级医院评审对新时期医院的建设发展提出了新的目标和要求，是我院继1998年获得“三甲医院”称号以来面临的新的机遇和挑战，也是医院再次向社会证明其综合实力和技术水平的客观公正的权威性评价和最为有力宣传，通过迎评创建活功，对于与时俱进地促进医院标准化、规范化、科学化和现代化建设与发展，提高医疗服务质量和水平，提升医院的社会形象具有十分重要的意义。我院将以迎评为契机，与时俱进，抓住机遇，团结奋进，开拓创新，精心打造新时期“三甲医院”的品牌形象，以优异的成绩迎接新一轮等级医院评审，使沧州市中心医院成为名副其实的百姓满意、政府放心的区域性医疗中心，为保障人民健康，构建和谐社会做出新的应有的贡献。